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蔚来李斌最新内部讲话曝光，重申今年 Q4 盈利目标必须实现

作者：霞舞 | 点击: | 来源：霞舞

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10月20日消息，据“21世纪经济报道”披露，蔚来于10月17日下午召开了一场内部会议。会上，蔚来创始人、董事长兼CEO李斌公布了其2025年第四季度的个人VAU（VisionActionUpgrade）目标。有参与会议的蔚来员工表示，此次会议主题清晰、氛围紧张，核心目的正是为冲刺四季度盈利目标发起全面动员。李斌在会上重申，必须实现四季度盈利目标，并将其列为个人VAU的首要任务。“这是我们整个团队展现运营效率和经营能力的关键一战，必须交出一份合格的答卷。”根据报道，李斌将...

10 月 20 日消息，据“21 世纪经济报道”披露，蔚来于 10 月 17 日下午召开了一场内部会议。会上，蔚来创始人、董事长兼 ceo 李斌公布了其 2025 年第四季度的个人 vau（vision action upgrade）目标。

有参与会议的蔚来员工表示，此次会议主题清晰、氛围紧张，核心目的正是为冲刺四季度盈利目标发起全面动员。李斌在会上重申，必须实现四季度盈利目标，并将其列为个人 VAU 的首要任务。“这是我们整个团队展现运营效率和经营能力的关键一战，必须交出一份合格的答卷。”

根据报道，李斌将该目标细化为三大关键举措：强化重点车型的市场营销、保障供应链稳定并持续推进降本增效、确保软件版本按时高质量交付。“这个季度就是要稳扎稳打卖车，实实在在落实降本措施，认认真真提升用户满意度。”

李斌指出，过去经历的困难时期反而是锤炼团队的最佳时机。

他鼓励全体员工把握住接下来七十多天的窗口期，进一步打磨公司的体系化能力，为实现四季度盈利以及未来数年的可持续发展奠定坚实基础。

他特别强调，今年第四季度的供应链管理至关重要。全新 ES8 的市场需求超出预期，计划在 12 月份实现单月产能突破 1.5 万台。

李斌透露，Q4 除乐道 L60 外将不再推出新车型，但软件交付必须保质保量如期完成。同时，他还提出要着手制定“三年经营计划”。他表示：“如果要总结今年的经验教训，我认为我们在体系能力建设上虽有进步，但力度仍不够。去年我们对体系能力有很清晰的构想，但今年很多措施执行得还不够坚决、不够彻底。”

最后，李斌强调，四季度的重要任务之一，是把过去两年在组织建设和体系能力方面的探索与实践进行系统性梳理和固化，真正转化为持久的组织竞争力。“这不仅是当下要做的事，明年要继续，后年也要坚持，必须长期推进，持续优化。”

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